Já não é novidade que o “Recursos Humanos” necessita estar focado nos negócios da Organização, alinhado com o Planejamento Estratégico Corporativo. Dentro desta visão, mais ampla e desafiadora, formar equipes capacitadas e coesas, lideradas por gestores preparados para promoverem as mudanças e o crescimento contínuo das competências internas.
Através de metodologia prática e objetiva, os consultores da Futura RH realizam o Diagnóstico de Recursos Humanos, identificando os aspectos positivos e aqueles que impactam negativamente a organização, comparando com as melhores práticas de mercado.
Através de metodologia prática e objetiva, os consultores da Futura RH realizam o Diagnóstico de Recursos Humanos, identificando os aspectos positivos e aqueles que impactam negativamente a organização, comparando com as melhores práticas de mercado.
Analisa a performance dos Indicadores de Desempenho da gestão de pessoas e traça os objetivos de melhoria a serem atingidos.
Baseado neste retrato, estabelece os planos de ação para correção das vulnerabilidades, visando orientar a direção sobre as prioridades e investimentos necessários em gestão de pessoas e redução de passivos trabalhistas.
Além disso, auxilia a empresa na construção e/ou melhorias, entre outros:
• Organograma envolvendo todos os subsistemas de RH;
• Formação da equipe de RH e definição de responsabilidades;
• Estudo do layout;
• Políticas Gerais de Recursos Humanos;
• Normas e Procedimentos de Pessoal;
• Plano de Cargos e Salários e Carreiras;
• Política de Benefícios;
• Treinamento de Integração;
• Cumprimento dos aspectos legais aplicados à área.